Comments on: [改革之路] 三．幹部組織 http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/ 屬於翔的幻想空間 Thu, 15 Oct 2009 06:13:00 +0000 http://wordpress.com/ hourly 1 By: stlc http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-131 stlc Tue, 06 May 2008 17:02:50 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-131 你人現在都已經回台灣了, 有理由可以混一下了啦. 我想大家都知道你家人反對的狀況, 沒有事情報告我們可以理解啦. 就算如此, 社團的大小事有需要你幫忙的時候你還是會盡量幫忙, 算是盡責了啦. 我也是覺得有倒退的情況..這情況非常真實的反映在助手的人數. 希望今年透過園遊會的新鮮, 能夠多多吸引些有興趣的會員. 你怎麼跟LE的Rufi說的一樣阿...他知道我要當舍長以後也是說我沒有兇的感覺...雖然說這不是個壞事...但是總覺得會被欺負的感覺. 我下一篇盡量趕搞啦~~要回來捧場喔!! 你人現在都已經回台灣了, 有理由可以混一下了啦.
我想大家都知道你家人反對的狀況, 沒有事情報告我們可以理解啦.
就算如此, 社團的大小事有需要你幫忙的時候你還是會盡量幫忙, 算是盡責了啦.
我也是覺得有倒退的情況..這情況非常真實的反映在助手的人數. 希望今年透過園遊會的新鮮, 能夠多多吸引些有興趣的會員.

你怎麼跟LE的Rufi說的一樣阿…他知道我要當舍長以後也是說我沒有兇的感覺…雖然說這不是個壞事…但是總覺得會被欺負的感覺.

我下一篇盡量趕搞啦~~要回來捧場喔!!

]]> By: 愛咪 http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-130 愛咪 Sat, 03 May 2008 16:03:30 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-130 哈哈哈...我才是需要心虛的人吧.... 本來回台灣後, 還很積極的幾天就看一次BBS...過一陣子後變成一兩個禮拜...這種increments漸漸增加lol 超級心虛的好嗎XD 只做半年的"沒什麼事報告"副舍...哈哈哈 懶散是我的特質之一呢...你贏不了我的 其實如我所說的, 提出改革的幹部們都有 但是因沒有被積極接受而大多淡出社團~~而你在有想法之餘也有能力, 是非常好的一個機會呢^^ 希望RC可以在妳的帶領下更上一層樓...(其實前幾年我真的覺得有點"倒退嚕"的情形) 還有...嚴肅的確並不代表臭臉阿~~~ 我也有嚴肅的時候阿, 又不是整天都在嘻嘻哈哈...但是你們應該沒有覺得我臉色不好看吧...我那麼和藹可親的一個人 (除非你們真的覺得我每天都嘻皮笑臉哈哈)... 但有人看起來還有語氣就是兇 不過我真的覺得David先生沒有兇的感覺啦 我也覺得你應該沒有上述的特質的... 不過.....誰說要請客?? 我說帶你們出去玩.... 請個路邊攤是可以接受啦~~~hahaha 哈哈哈…我才是需要心虛的人吧….
本來回台灣後, 還很積極的幾天就看一次BBS…過一陣子後變成一兩個禮拜…這種increments漸漸增加lol
超級心虛的好嗎XD
只做半年的”沒什麼事報告”副舍…哈哈哈
懶散是我的特質之一呢…你贏不了我的

其實如我所說的, 提出改革的幹部們都有
但是因沒有被積極接受而大多淡出社團~~而你在有想法之餘也有能力, 是非常好的一個機會呢^^
希望RC可以在妳的帶領下更上一層樓…(其實前幾年我真的覺得有點”倒退嚕”的情形)

還有…嚴肅的確並不代表臭臉阿~~~
我也有嚴肅的時候阿, 又不是整天都在嘻嘻哈哈…但是你們應該沒有覺得我臉色不好看吧…我那麼和藹可親的一個人 (除非你們真的覺得我每天都嘻皮笑臉哈哈)…
但有人看起來還有語氣就是兇
不過我真的覺得David先生沒有兇的感覺啦
我也覺得你應該沒有上述的特質的…

不過…..誰說要請客?? 我說帶你們出去玩….
請個路邊攤是可以接受啦~~~hahaha

]]> By: stlc http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-129 stlc Sat, 03 May 2008 06:33:51 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-129 哇...愛咪這篇留的真是令我又感動又心虛阿. 感動是你遠在台灣的卻還是心在淨心...積極的提出建設性的意見給我參考, 只怕我經驗不足的情況下舍長的路會坎坷不平. 我想這方面的擔心是無可避免的. but I promise you I'll try my best. 心虛的是...看到了這篇文章的日期...好像是一個禮拜前的...最近有點懶散, 加上寫完以後沒有什麼回應的感覺, 就整個懶的在寫. 因為寫這種思想的文章很累..不像平常我寫blog都是隨心所意的寫寫. 我只想要為我所愛的社團盡一份心力. 我不認為自己是淨心舍有史以來最適合或是最有想法的改革人士, 不過我是最幸運的. 幸運的是上一藉的幹部願意給我機會挑戰改革, 我想他們最認同的不是我的能力, 是我願意為淨心舍做事的熱忱. 你所提及的通病, 我也有注意到. <blockquote> 1. 對別人很嚴格, 對自己”說”得很嚴格…基本上就是double standard. 自己做錯事情不怎麼道歉, 輕輕帶過, 但別人做錯若沒自責檢討就覺得此人沒責任等等</blockquote> 這個還滿需要注意的. 大部分人都討厭這種所謂的偽君子. <blockquote>2. 自己平常沒做什麼, 但幹部提出活動/成品時卻意見評論一大堆…用說的最好聽, 非常讓人不服氣 (讓人覺得服是一種藝術呢^^” ;)</blockquote> 我念science的..對藝術自認為沒有什麼概念..但願不會發生在我身上 :p <blockquote>3. 平時臉色不好看…對我來說(或許其他人也是)是禁忌…臭著一張臉幹嘛? i mean, 開會是要有效率沒錯, 但不需要弄得像軍營一樣吧</blockquote> 我承認我討論事情是會變的很嚴肅, 但是嚴肅不代表臉色難看...我過去受過軍事訓練..但我卻非常反對所謂的階級制度..我會盡量避免軍營的形成. <blockquote>4. 太注重自己的意見感受, 不放手…我看過幹部做的最高興的時候就是舍長很放手讓他們做~~意見當然會有, 但部會強加至其他人身上…如多數人感到這樣好, 就不要再太堅持了</blockquote> 淨心舍的好處在這. 幹部是我選的, 我會選他就代表我應該相信他的能力. 不能放手讓自己選的幹部做事的舍長恐怕在間接否定自己的眼光喔~ 我打算將我今年當舍長的一點一滴在這裡紀錄下來, 歡迎你多多參觀指教. 回台灣一定是要找愛咪的啦!! 放心好了, 怎麼可以放棄讓愛咪請客的機會呢? 既然賺錢了就要請好朋友吃飯意思一下嘛~~ 哇…愛咪這篇留的真是令我又感動又心虛阿.
感動是你遠在台灣的卻還是心在淨心…積極的提出建設性的意見給我參考, 只怕我經驗不足的情況下舍長的路會坎坷不平.
我想這方面的擔心是無可避免的. but I promise you I’ll try my best.

心虛的是…看到了這篇文章的日期…好像是一個禮拜前的…最近有點懶散, 加上寫完以後沒有什麼回應的感覺, 就整個懶的在寫. 因為寫這種思想的文章很累..不像平常我寫blog都是隨心所意的寫寫.

我只想要為我所愛的社團盡一份心力. 我不認為自己是淨心舍有史以來最適合或是最有想法的改革人士, 不過我是最幸運的. 幸運的是上一藉的幹部願意給我機會挑戰改革, 我想他們最認同的不是我的能力, 是我願意為淨心舍做事的熱忱.

你所提及的通病, 我也有注意到.

1. 對別人很嚴格, 對自己”說”得很嚴格…基本上就是double standard. 自己做錯事情不怎麼道歉, 輕輕帶過, 但別人做錯若沒自責檢討就覺得此人沒責任等等

這個還滿需要注意的. 大部分人都討厭這種所謂的偽君子.

2. 自己平常沒做什麼, 但幹部提出活動/成品時卻意見評論一大堆…用說的最好聽, 非常讓人不服氣 (讓人覺得服是一種藝術呢^^” ;)

我念science的..對藝術自認為沒有什麼概念..但願不會發生在我身上 :p

3. 平時臉色不好看…對我來說(或許其他人也是)是禁忌…臭著一張臉幹嘛? i mean, 開會是要有效率沒錯, 但不需要弄得像軍營一樣吧

我承認我討論事情是會變的很嚴肅, 但是嚴肅不代表臉色難看…我過去受過軍事訓練..但我卻非常反對所謂的階級制度..我會盡量避免軍營的形成.

4. 太注重自己的意見感受, 不放手…我看過幹部做的最高興的時候就是舍長很放手讓他們做~~意見當然會有, 但部會強加至其他人身上…如多數人感到這樣好, 就不要再太堅持了

淨心舍的好處在這. 幹部是我選的, 我會選他就代表我應該相信他的能力. 不能放手讓自己選的幹部做事的舍長恐怕在間接否定自己的眼光喔~

我打算將我今年當舍長的一點一滴在這裡紀錄下來, 歡迎你多多參觀指教.

回台灣一定是要找愛咪的啦!! 放心好了, 怎麼可以放棄讓愛咪請客的機會呢? 既然賺錢了就要請好朋友吃飯意思一下嘛~~

]]> By: 愛咪 http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-128 愛咪 Sat, 03 May 2008 04:35:18 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-128 first of all i must give u a round of applaus for being so thoughtful on things~~ 說真的在RC的這幾年, 看到的舍長都是墨守成規型的 雖然有幹部提出過改格, 但因舍長對於改變有種反抗情節而不被採用...因此那些幹部ultimately淡出舍團 而我本身一直是中立路線...或者是懶散路線lol 也沒有想要競爭舍長等等的志氣, 所以都這樣看過來~~~(我是什麼樣的人你應該了吧哈哈) 而現在產生一位很有想法的舍長, 其實我是覺得高興的, 因為經過這幾年我也感到目前的體制其實不完善, 而且無法帶領RC到更高的level... 歷年來...舍長常常變成"顧人怨"...導制整個團隊的不愉快 為什麼呢...因為他們有以下通病 1. 對別人很嚴格, 對自己"說"得很嚴格...基本上就是double standard. 自己做錯事情不怎麼道歉, 輕輕帶過, 但別人做錯若沒自責檢討就覺得此人沒責任等等 2. 自己平常沒做什麼, 但幹部提出活動/成品時卻意見評論一大堆...用說的最好聽, 非常讓人不服氣 (讓人覺得服是一種藝術呢^^") 3. 平時臉色不好看...對我來說(或許其他人也是)是禁忌...臭著一張臉幹嘛? i mean, 開會是要有效率沒錯, 但不需要弄得像軍營一樣吧 4. 太注重自己的意見感受, 不放手...我看過幹部做的最高興的時候就是舍長很放手讓他們做~~意見當然會有, 但部會強加至其他人身上...如多數人感到這樣好, 就不要再太堅持了 不過呢, 這些通病在我看來, 與David共事過近半年, party過幾次, 感覺應該不會在你身上出現哈哈哈 但還是覺得應該提一下...不過不要誤會, 我可沒針對任何人...這是把許多人的缺點集中......haha 囉哩叭縮說了一大堆...雖然我不在溫哥華, 無法常常關注RC的動向(我曾經覺得可以做到, 但實際上好像有點難度LOL)...我還是很希望RC可以比以前更好的運作下去 不要嫌我煩啦 下次你們回台灣我帶你們去玩lol (i'm serious....你們如果敢不找我....後果可不會很好看喔XD) first of all i must give u a round of applaus for being so thoughtful on things~~
說真的在RC的這幾年, 看到的舍長都是墨守成規型的
雖然有幹部提出過改格, 但因舍長對於改變有種反抗情節而不被採用…因此那些幹部ultimately淡出舍團
而我本身一直是中立路線…或者是懶散路線lol
也沒有想要競爭舍長等等的志氣, 所以都這樣看過來~~~(我是什麼樣的人你應該了吧哈哈)
而現在產生一位很有想法的舍長, 其實我是覺得高興的, 因為經過這幾年我也感到目前的體制其實不完善, 而且無法帶領RC到更高的level…

歷年來…舍長常常變成”顧人怨”…導制整個團隊的不愉快
為什麼呢…因為他們有以下通病
1. 對別人很嚴格, 對自己”說”得很嚴格…基本上就是double standard. 自己做錯事情不怎麼道歉, 輕輕帶過, 但別人做錯若沒自責檢討就覺得此人沒責任等等
2. 自己平常沒做什麼, 但幹部提出活動/成品時卻意見評論一大堆…用說的最好聽, 非常讓人不服氣 (讓人覺得服是一種藝術呢^^”)
3. 平時臉色不好看…對我來說(或許其他人也是)是禁忌…臭著一張臉幹嘛? i mean, 開會是要有效率沒錯, 但不需要弄得像軍營一樣吧
4. 太注重自己的意見感受, 不放手…我看過幹部做的最高興的時候就是舍長很放手讓他們做~~意見當然會有, 但部會強加至其他人身上…如多數人感到這樣好, 就不要再太堅持了

不過呢, 這些通病在我看來, 與David共事過近半年, party過幾次, 感覺應該不會在你身上出現哈哈哈
但還是覺得應該提一下…不過不要誤會, 我可沒針對任何人…這是把許多人的缺點集中……haha

囉哩叭縮說了一大堆…雖然我不在溫哥華, 無法常常關注RC的動向(我曾經覺得可以做到, 但實際上好像有點難度LOL)…我還是很希望RC可以比以前更好的運作下去
不要嫌我煩啦
下次你們回台灣我帶你們去玩lol (i’m serious….你們如果敢不找我….後果可不會很好看喔XD)

]]> By: stlc http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-126 stlc Fri, 25 Apr 2008 22:05:11 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-126 哈哈, 人家比利可是讀完以後還提出重點討論呢!! 好啦...也給你感謝一下, 那麼辛苦的讀完這篇沉悶的文章. 哈哈, 人家比利可是讀完以後還提出重點討論呢!!
好啦…也給你感謝一下, 那麼辛苦的讀完這篇沉悶的文章.

]]> By: 禹 http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-124 禹 Fri, 25 Apr 2008 05:02:47 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-124 "大部分的人若沒有閒，就不會想要讀了" 嘿 大衞 我明明就不閒 可是還是有讀喔 :D 該搞賞搞賞我吧 “大部分的人若沒有閒，就不會想要讀了”

嘿 大衞
我明明就不閒 可是還是有讀喔 :D 該搞賞搞賞我吧

]]> By: stlc http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-123 stlc Thu, 24 Apr 2008 06:25:26 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-123 嗯恩，活動跟幹部組成是下兩篇文的主題，果然是有認真在讀啊！！感動中．．．因為像這種探討的文章，大部分的人若沒有閒，就不會想要讀了． 這篇文章寫完後就匆匆的貼上，所以沒有去仔細檢查．已經更改加強了你所指出的部分了，希望能夠讓你更明白我的意思． 嗯恩，活動跟幹部組成是下兩篇文的主題，果然是有認真在讀啊！！感動中．．．因為像這種探討的文章，大部分的人若沒有閒，就不會想要讀了．

這篇文章寫完後就匆匆的貼上，所以沒有去仔細檢查．已經更改加強了你所指出的部分了，希望能夠讓你更明白我的意思．

]]> By: zeroratio http://stlc.wordpress.com/2008/04/23/%e6%94%b9%e9%9d%a9%e4%b9%8b%e8%b7%af-%e4%b8%89%ef%bc%8e%e5%b9%b9%e9%83%a8%e7%b5%84%e7%b9%94/#comment-122 zeroratio Thu, 24 Apr 2008 06:11:58 +0000 http://stlc.wordpress.com/?p=42#comment-122 哦哦, 實質的改革內容出現了！ 這樣一來明年計畫的大方向就可略知一二啦。 文章內有舉出不少要修改的地方，不過我讀到一半，有點把文章內的「今年」和「明年」搞混了... 我想「今年」是指0708年，而明年是指0809年吧？ 如是這樣，「這些副組長也將會是明年正式幹部的最佳人選．」可能需要改一下 :P 另外在<strong>減少會議</strong>這一段，焦點有點模糊。不過你應該是想把浪費時間的會議以GM, ECM, and EAM取代吧？ 計畫明年要辦哪些活動呢？幹部組成完成多少了呢？GM, ECM, 和EAM該由誰出席、又分別要多經常開會呢？期待大衛再慢慢描述更多細節 XD! 哦哦, 實質的改革內容出現了！
這樣一來明年計畫的大方向就可略知一二啦。
文章內有舉出不少要修改的地方，不過我讀到一半，有點把文章內的「今年」和「明年」搞混了…
我想「今年」是指0708年，而明年是指0809年吧？
如是這樣，「這些副組長也將會是明年正式幹部的最佳人選．」可能需要改一下 :P

另外在減少會議這一段，焦點有點模糊。不過你應該是想把浪費時間的會議以GM, ECM, and EAM取代吧？

計畫明年要辦哪些活動呢？幹部組成完成多少了呢？GM, ECM, 和EAM該由誰出席、又分別要多經常開會呢？期待大衛再慢慢描述更多細節 XD!

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