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謝謝你愛過我

凜凜, 我可以這樣叫你嗎?
這可能是我最後一次這樣叫你, 除非你不介意我以後以朋友的身分這樣叫你.

能夠遇見你, 讓我擁有這難忘的回憶, 真的很感謝.
短短的一個半月, 我們從認識, 戀愛, 到分手.
年輕, 就是應該這樣吧?
人不輕狂枉少年, 這次的經歷也讓我成長了許多, 讓我更加的認識自己.

感謝你曾經想保護我的心, 在分手的時候還是那麼的為我著想.
感情變質不是理由, 只不過因為不適合所以分開.
因為看不到結果, 所以想要長痛不如短痛的放我走.
連分手也是一種藝術, 美中不足的發生了那件事讓你失去理智.

從”為你寫詩”到”簡單愛”, 戀愛的滋味甜進心頭, 你是否當時也感受的到那份甜蜜呢?
但是事與願違, 你那份細膩的心察覺到了那不協調的感覺.
所謂的未來, 對你來說越來越遠, 迫使你下定決心, 不願在貪婪那甜蜜假象.
之後的”黑色幽默”跟”一了百了”, 失戀的那份痛, 我想我永遠不會忘記. 那份黑色的幽默, 我想我懂不了.

“飛機場的10:30″跟命運的無奈, 那個從沒有過的痛哭流涕, 讓我印象深刻.
短暫的分離, 痊癒的假象, 讓我們再次受到考驗.
我們只是”普通朋友”? 彷彿沒有分開過, 原來我只是暫時的麻醉自己.
衝動的後果, 往往只會造成更大的傷害. 這次, 也不例外.

你那”不能說的秘密”, 讓我的心耿耿於懷.
或許是我那追根究柢的個性吧? 執意的要一個完整的理由.
人的好奇心特別強, 紙也包不住火. 事實終究會傳到我耳朵裡.

原來…這就是你的考量.
父母總是擔心自己的骨肉, 我媽他也是擔心我的健康跟學業.
其實他很支持我的, 也很贊成我們交往.
所以可能是當時的一點誤解, 讓你的父母感到為難. 真是對不起.
這個事情真是讓我好氣又好笑.
這個不明的理由讓我痛苦了好久…好久….今天聽到才雨過天晴.
聽到了卻又覺得可笑, 自己完全被蒙在鼓裡.

我們還可以做朋友嗎? 我想我已經準備好給你答案了.
此刻的我已經完全釋懷, 真的感謝Ingrid在緊要關頭給我的當頭棒喝.
有他在, 才讓我們這次的回憶更加美好.

我只希望把事情講清楚, 弄明白.
畢竟, 我不能一味的逃避. 尤其是在我弄清楚理由之後, 就更需要解釋清楚了.
讓我們停止對彼此的傷害, 將回憶停留在那最美好的時候, 才可以坦然的對你說 “謝謝你, 愛過我”.

成長

海蒂妹妹

恭喜你終於二十歲了,一直不想去面對的成長還是終究要來。
十九年的歲月轉眼間過去,對你來說似乎太快,來不及成長。

看著你因為朋友的離去,造成你生日當天喜怒哀樂交加的錯雜心情。
而我,只能冷靜的看著你,默默的分享你心中的那份害怕失去痛苦。

對我來說,人世間的悲歡離合只不過是一個成長的過程,過了就好了。
那些曾經經歷過的心痛,隨著時間跟空間的殘酷摧殘,已經漸漸淡去。

你說你覺得我很冷漠,可以對這種事情一笑置之,沒有痛苦心酸的表現。
我只能無奈的跟你說,"這是一種成長的過程,以後你也會學會無所謂"。

慢慢的,你會發覺,痛苦的也是過一天,快樂的也是過一天,有很多事情是你控制不了的。
你能控制的,是自己的情緒,自己的想法,自己的行為,自己的生活,來習慣現實的世界。

習慣,是一種很可怕的東西。它麻醉你的感官,改變你對事情的看法跟感覺。
或許,你不想習慣分離。有這種痛苦的經驗,你才會更加珍惜身邊的朋友。

或許吧?我已經不知不覺的接受了成長的步驟。
但是我也學會珍惜每一刻跟身邊的人相處的時間。

只要能夠用"心"去對待每一個人,讓這段友誼友紀念的價值。
就算明天以後都不會再見面了,也不會有遺憾,那我就心滿意足了。

成長,學會習慣不是壞事,他可以保護你。世界上有太多更令人心痛的事情,不是嗎?
遺憾,有太多還沒跟他達到的目標,有種事與願違的感覺,才是你傷心的原因吧?

原來。。。

經歷了許多,才慢慢的了解領悟到。
在感情的世界裡,往往情人分手形同陌路。

驀然回首,才自己恍然大悟的發現。
以前交往過的女友,都已經向陌生人似的活在我的回憶裡。

或許在我內心深處,一直明白這一點。
因此不願追求身邊認識已久的朋友。
因為已經習慣了他們的陪伴,也知道只有友情才可以長久。
因此才寧願保持友情,也不願貪婪的選擇愛情帶來的痛苦。

原來,你早就已經知道了這一切
知道了華麗感情世界背後的殘酷
知道了友情參雜愛情後的不純潔
知道了理性在抉擇裡面的重要性
我才知道你想要的是永恆的友誼

請原諒我的任性,只想用逃避保護自己
請原諒我的自私,沒有顧慮到你的感受
請原諒我的愚蠢,任由自己受情感知配
請原諒我的無知,殘酷的讓你感到痛苦

感謝你的坦白,使我明白你給我的答案
感謝你的用心,讓我除去那分不安全感
感謝你的包容,容忍我對你無理的傷害
感謝你。。。想以一生的友誼來取代短暫的愛情

人, 為什麼自私?

咦?人類自私又不是第一天才發生,為什麼突然開始探討這個問題呢?

這是我這幾天累積下來的一些心得,主要的原因我想是因為我這幾天特別疲憊,因此在人潮擁擠的上下班時刻,難免會失去耐心.然而,這些失去耐心的時候長久累積下來,可以驅使平常容忍度高的人也變的煩躁.(一堆聽不懂的歪理是吧?那就證明我真的已經失去那份忍耐之心).

從一早出門撘公車開始,就可以開始碰到自私的人.每天早上九點左右(最近上班越來越混,開始十點開始上班),在我家附近的小車站前等車總是會碰到一位臉色難看,小鼻子小眼睛,自以為是,身穿難看的黃色外套,頭上帶著棒球帽,搭配著毫不搭調的西裝褲的老阿伯.他總是毫不耐煩的在空間狹小的走道上逛來逛去,好像公車站前的走道是他家的一樣.當有其他人走到公車站前等車的時候,他就露出他那被駝背跟帽簷遮蓋住的小眼睛直瞪著對方,活像一隻哈巴狗.有一天早晨當我莫名其妙的被瞪的時候,我也很不甘的給他瞪回去,讓他不得不害怕地將視線轉移.

當公車到站時,照理講大家只要他站在站牌附近,大部分人都會有敬老尊賢的讓他先上車.但他顯然不這樣認為,他一定要用力的擠開站在站牌附近的人,確保自己是站在公車門前,在慢慢的走上車.平常我想就容忍一下這個任性的老人也就罷了,但是那天被瞪完以後,就開始感到反感.為什麼這位老先生要將自私的心態表露無疑呢?

當然,在公車上表現自私的不只是他而已.很奇妙的是,在那種人多的大型車站等車時,總是會有人站在風吹過來的方向快樂的抽煙,只怕不能跟車站所有的人分享那尼古丁美妙香味.在尖峰時刻,擠的像沙丁魚罐頭的公車上,總是會有那幾個討厭的人,明明身邊有足夠的空位容納那些可憐在公車站等車等了幾個小時的人,但是他們卻假裝沒看見,遲遲不肯主動移位讓更多人上車.還有那些明明背包拿下來就可以避免把坐著的人的臉擠扁,卻怎麼也不肯那下包包.或許,他們認為用髒自己的包包還不如用髒別人的臉.最令我厭惡的是坐在雙人座位,明明靠窗的座位是空的,但是卻無論如何一定要做在靠走廊的位子,擋住別人坐下的權利.有些人會客氣的請他移動,好讓那空出的位子發揮功用(做人),但是比較內向的人就只好摸摸鼻子站著看那空位.

下了公車,走在人行道上人們總是在忙碌生活中加快腳步.但總是會有那些行動緩慢的人硬是擋在路中間,一付活該誰叫你走在我後面,你就是要等我慢慢走的那種態度.另外是走路速度正常,但是會冷不妨的停在路中間,用那傲慢的態度看身後被擋住的人,彷彿是在說你有種就撞我試試看.要我繼續舉例下去的話,恐怕會變成長篇大論,所以我在此畫上等等的符號.

話說回來,人到底為什麼自私?

所謂"人不為己,天誅地滅".古人說的話總是特別有道理,因此這句話也有他存在的意義.

我想,可以用生物學的進化理論來探討.因為人類是生物,所以在一大群人中,總是有那幾個天生就特別自私的人.在他們的世界裡,找不到"為他人著想"這種行為的存在.尤其是為素未謀面的人著想,那簡直是在無稽之談.這些人以自我中心的姿態生活著,認為其他人忍讓他們是理所當然的事.

然而,會為人著想的人,在這個相處的天秤上,總是被佔盡了便宜.
為什麼讓討厭煙味的自己,為了所謂的禮貌,要繼續留在原地假裝沒事?
為什麼明明可以擠上公車,卻因為不好意思請自私的人移位,委屈自己等下一班公車?
為什麼背包包擠的臉都扁了,卻只敢怒不敢言,想說等到他下車了就不會在被擠了?
為什麼因為不敢請那個霸佔兩個位子的人移位,所以讓委屈疲憊的自己站著?
為什麼明明是對方走路莫名其妙停下來,卻還要不小心撞到他說對不起?

久而久之,這些長期積壓的委屈遮蓋了原本那為人著想的心.慢慢的,他開始發現若是他也變的自私,那就不會一直委屈自己.委屈自己還不如委屈別人,因此他也變成了自私的人.當他慢慢的習慣那份因為自私而產生的罪惡感時,是上就多了一位自我中心的人.難怪會說人若是不為自己的利益多多著想,會就很容易被別人欺負.

或許,變的自私是人類成長中一段必要經歷的過程吧?

失去平衡

養成了喜歡觀察的習慣,也喜歡上分析這回事.
反覆的分析著自己,也分析著別人.
在觀察別人的行為後,不論做對做錯,都可以學到東西.
把分析的結果分類,牢牢的記住.

提醒自己這樣做才對,也愛上了聆聽了解朋友.
"恩,我了解.根據我的經驗跟我的想法,這些事情會發生.那你認為應該怎麼做呢?"
總是用最基本的Active Listening來傾聽,在利用自己的想法跟經驗來提出建議.
總是站在客觀的角度觀看,來保持一切分析過程的冷靜跟理智.

人跟人之間的相處之道,透過溝通的橋樑才能快速的建立.
是的,我忠實的相信這個道理.
藉由仔細的觀察和有效的溝通,可以快速的走到橋的另一頭.
在那橋頭,可以做自己最喜歡的事:分析.

所謂知己知彼,百戰百勝.
是的,知道對方的籌碼,能夠準確的猜測,當然可以做出適當的下一步.
因為不同的環境,跟不同的人相處,就要有不同的一面來讓大家接受.
久而久之,也開始習慣帶上不同的面具來保護自己.

才驚覺,我已經遺忘那種用真心相信人,毫無保留的感覺了.
一直要求關心的人,在需要的時候,將心事坦承.
才發覺,學會衡量利益關係的那顆大腦,不受控制的保留了.
追求無憂無慮的信任,卻已經過不了自己那一關.

這篇主要是描述我尋找幹部的辛酸記事.天真的我把持著自己人脈的廣闊,一度認為要將十一個基本幹部的位子填滿可說是輕而一舉.想當初Leo,上一屆的舍長,問我有沒有興趣的時候,我可是一口答應啊!立刻跟他討論起來我可以對社團做出哪些貢獻.最後,當上了跟我選修科系有關的電腦組長.事實證明,像我這麼好騙來當幹部的人算是稀有的.一切的發現就請各位看倌聽我慢慢道來.

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Stage 1. 奠定基礎 – 管理執行組

管理群包括了舍長,副舍長(2),總務,跟秘書.統稱為Top 5.通常社團大小決定都是由這五個人討論下最後決定.在當初當上舍長的時候,我早就已經定下的副手的人選.

第一個是每次辦活動都把家當都貢獻出來的靈魂人物Sally之外.他的舍齡比我高,舍裡舍外的人脈一把抓.雖說他是內務部門出身,但是有淺力執行外務的管理.

另一個則是大家公認的辦事能力超強的女超人Gina.內務部門能夠交給他掌管,我就可以高枕無憂.另外,Gina是我透過淨心舍所認識的知己.他可說是我成為舍長的主要原因之一.他考慮了很久,主要是因為怕明年課業忙碌,所以遲遲不敢給我最後的答覆.為了他這個不確定,足足讓我煩惱了一個月.我還問過去年的舍長Leo,看他願不願意接任這個職位.他覺得是時候讓他退出幹部群了,但是願意繼續當我們的顧問,給予我們他的意見.我沒有辦法,我真的想不到除了Gina以外誰可以擔任這個位子.掙扎了很久,雖然心裡很想留住他,卻不忍看他每天朝九晚九的上課,週末打工之餘,還要來煩惱社團的事,才狠下心對他說若市他到最後決定不接的話,我不會免強留他的.但是到最後,Gina表示願意嘗試幫忙,若真的不行會在跟我講.

我們社團是以辦活動為主的.雖然Sally已經爽快的答應要當外務副舍長,在社團的宣傳上跟對外的關係祝我一臂之力.但是活動本身的成功才是關鍵的所在.宣傳做的多麼成功,外交做的多麼徹底,當客人們來參加活動的那一瞬間,就是為我們打分數的時候.活動吸引客人的話,他們明年自然會自動的回來參加, 順便還推薦給幾個身邊的朋友,這種口碑建立的推廣手法是外務部門做不到的.外務最多能做到的,則是運用口耳相傳的力量將社團的名字一傳十,十傳百的宣傳出去.因此,內外兩部門必須密切合作,給予同樣的重視.

這兩位能夠留住的話,幹部群的核心就已經定下來了.

秘書跟總務兩位將會是我經營社團跟管理帳目的最佳助手.但是兩位必須是細心並且有處理檔案的能力.一開始我完全找不到人願意處理總務的事務.所以先將上一屆的總務Vicky留下,畢竟他有了一年的經驗了.他猶豫了一下,答應暫時先接受這個提議,但是比較希望有新人來接替.

此時我剛好跟我好友Billy講了我的改革計畫.他聽了之後表示非常支持,願意再他忙碌的生活中騰出時間幫助我實現這個理想.雖然他在我們辦完園遊會後提出了一些建設性的建議,但是他怕接下活動組長的職位會承受不了.當時我問他對管理財務有沒有興趣,因為我希望讓Vicky嘗試一些新的職位,考慮在找到總務的人選後跟他討論秘書的職位.Billy考慮的許久後答應了.

當天晚上,跟Gina提起今天的進展後,我發覺這次我並沒有深思熟慮的考慮職位跟人選的適合度.他建議我找Billy當秘書,因為他對園遊會的建議有很多是跟活動幕後的文件處理有關,以秘書的職責可以直接深入的替我們執行這些建議.我立刻就寫信跟Billy提及這個新的建議,而他也認同這個想法,但是唯一的條件是在他不能參與會議的時候,必須找別人替代.

秘書定下了,但是Vicky卻表示不想要留任總務.我知道總務在管理帳目之餘,還必須處理許多跟SAC接洽用的文件.SAC簡單的講就是我們這些社團的總管,主要管理各社團的財務狀況.因此總務必須能夠有耐心的處理這大量的文件.我認識的人裡有誰符合這個條件呢?

某天晚上我在MSN上物色社團的人選,碰巧遇到最熱心助人的Aileen聊天,就問他有沒有興趣當幹部.他回答有興趣,但基於本身比較適合處理文件的,所以可能部門組長不適合.什麼!處理文件,那不就是我現在苦著找不到的總務的工作嗎?當下就跟他解釋總務的職責.他聽了以後二話不說,很乾脆的就答應了.真是太感謝他解救我的困境了.但是基於他答應的太爽快,有點擔心他到時候發現總務真正的職責時會有受騙的感覺,所以請上一屆的總務Vicky跟他解釋相關的職責.當他聽完以後,還是決定要幫我街下這個職位的時候,我才放下了心.

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Stage 2. 內務建設 – 活動策劃組

一個以辦活動為主的社團,需要大量的優秀人才來實行這些活動計畫.歷屆的幹部群都只有兩三個活動組長,常常會出現人手短缺的情況.這種情況在下學期的時候尤其嚴重,身心疲憊的活動組長已經失去了動力,活動的品質也隨之降低.因此,不知情的社員會反映說下辦學年的社團生活缺乏活動,要求增加活動來促進社團的動力.簡單來說,活動組長將會是決定社團品質的一大因素.

我計畫將活動組長的人數增加,讓活動組長的人數跟社團主要活動的數目相同.每個人將會在暑期就被指定負責一個大活動,以確保每個活動都有足夠的時間計畫跟準備.若是在暑假就可以開始從台灣訂購活動所需的材料/產品,就可以大幅減少運送的費用.另外也可以減低活動前不必要的焦慮,因為準備足夠可以安心的面對活動的來臨.

社團主要活動有六個,其中小淨夜市跟園遊會屬於公開的大型活動,所以我計畫將這兩個活動交給兩個活動組長合辦.總計需要八個活動組長.八個!?雖然說活動組長比起其他部門的好找(請參照Stage 3).依照上一篇幹部架構的出計畫慢慢來吧,先是著找找看四個.

在看完了上一屆幹部的推薦後,我先鎖定了幾個人選.

Jason Tu是我高中的好朋友,今年也非常的熱心參與淨心舍的活動.他平常看起來很懶散,心不在焉的樣子.但是我知道若是認真的交代他一件事情,他會盡力的去做.但是他辦活動的經驗不足,因此當他表示願意當活動組長時,我猶豫了很久.之後當我跟他講解我對社團活動的構想時,他似乎也了解自己的能力不足,考慮當活動Vice.

另一個人選可是去年的活動組長Gina大力推薦的Charles.其實Charles跟我家算是Family Friend,所以我多少也了解他的能力.他家也辦過園遊會的活動,因此他在這方面的經驗對社團很有利.他今年剛進UBC就到淨心舍報到,一值都也出席幫忙社團的活動.淨心舍的活動中販賣的糖葫蘆,就是他今年新開發的一項搶手甜品.當我問他當幹部的意願時,我彷彿看到了去年的我.他似乎早已期待有人問他,並且興奮的答應要當活動組長.這份熱情鼓舞了當時為了找其他部門的幹部而煩惱的我,讓我更加努力的尋找幹部.

我在當上舍長前就已經跟一位在淨心舍認識的朋友David Lin提過我的想法.他過去也在各個組織中擔任辦活動的腳色,今年淨心舍的園遊會其實是他在跟我聊天的時候提及的一個想法.我聽了覺得非常可行,便在開會的時候提出.結合他的經驗跟他辦活動的點子,我當然不能讓這樣的人才被埋沒.但是他也是需要時間考慮,跟Gina一樣擔心課業過於忙碌.由於當時馬上要進入期末考時期,因此我讓他到考完試以後在給我答覆,這樣他才可以靜下心好好的思考.

接下來我問了今年在園遊會裡扛下最熱門的車輪餅的工作,並且裝扮成阿媽笑果十足的Hilda.他從我當assistant的時候就已經是社團裡活躍的一份子,因此社團的活動他在熟悉不過了.當我問他的意願的時候,他表示的確是有意願想要幫忙,但是一方面怕自己經驗不足會忙不過來,另一方面怕影響到學業.我向他解釋今年增加活動組長的想法,確保他不會一個人孤單奮鬥,另一方面也讓他跟David Lin一樣,考完試以後在給我答覆.

四個人選,兩個還在考慮,一個信心動搖.我目前只能我找到了一個活動組長,這怎麼夠呢?

我開始蒐集夠多的建議,以免到時候兩個考慮中的都決定不要,那我豈不是連最基本的四個人都找不到,根本不用談八個人.

Sean跟我建議Joanne.這為讓我們印象深刻的大膽美眉,剛加入社團,參加破冰活動就在感言裡對舍長嗆聲.後來在活動裡也熱心的幫忙,還做了最拿手的麻糬提供給我們活動,貢獻不小.但是他自信不足,當我問他意願時,他對自己的能力產生懷疑.信心的動搖讓他有點退縮,比較希望能夠在社團再當助手一年在嘗試幹部.我建議他勇於嘗試,必要的話可以找朋友當自己的副手.Joanne馬上想到Ruby,他一個被我連拖帶拉抓進社團活動的朋友,聽說參加活動後對我們社團特別喜歡,或許會有興趣幫忙.

過了幾天後,在我們淨心舍最後一個活動,Joanne把我拉到一旁,小心翼翼的跟我說他決定跟Ruby一起做活動組長.他可能有點不好意思吧,因為幹部通常都是找已經涉足社團一段時間的熟面孔,以確保他們了解社團的運作.但是我認為只要是人才,就可以考慮.畢竟社團經驗可以慢慢吸收,但是人才就不常有.我本來還憂心重重的想著如果Joanne不答應的話,我還有哪些人選.這下一石兩鳥,但是我還是要小心行事,一定要清楚的確定每一個幹部進入社團幫忙的主要原因不是為了在履歷表上多一個項目,而是真的的想為社團盡一份心力.當晚我就致電給Ruby,發現他雖然社團經驗不足,但是卻幹勁十足,並且十分有主見,在緊要時刻可以冷靜分析,判斷做最好決定的人才.在加上有他在團隊上,可以跟Joanne並肩合作,相信那骨幹勁十分可觀.

目前確定了三個人,而Joanne跟Hilda私下也是朋友,他的加入應該可以改變Hilda的決定.Jason應該是還是會幫忙.目前的情況樂觀了許多.但是離我理想的八個人還是有出入.在跟Sally討論後,他建議了今年有”小叮噹”之稱的James大帥哥.他在小淨夜市的時候從家裡搬來了許多平常在專業廚房才有的廚具,真的是應有盡有.對於交代他幫忙的事情,也能夠辦的妥妥當當.當我連絡他的時候,他表示一值都有意願當幹部,但是因為他要將星期五晚上的教會列為優先,所以常常社團活動都不能出席.若是當活動組長,恐怕會出席不了所有的活動.我向他解釋說,基本上他只需要出席大活動,這些通常都在週末.所以他只要避開星期五晚上的活動,交給其他的活動組長處理就好了.聽完我的計畫跟我的解釋,他似乎終於找到可以幫忙的機會,開心的答應了.

現在離我目標的的八個人越來越接近了,真是令人興奮啊!

根據Gina的建議,最後一個人選擇則是另一個活動的熟面孔,Edward.我跟他私底下沒有什麼交情,不過或是Gina推薦的,那我也不需要懷疑.我在取得他電話後便聯絡他,但是這次的答案卻跟以往不一樣了.他先謝謝我考慮他,不過卻因為早已經答應他朋友擔任桌球社的幹部,所以不方便在另外增加自己的負擔.在客氣的聊幾去之後,就結束了這次的對話.也好,省了我三個小時的談話時間.到目前為止,每一個幹部的人選都親自跟他們談了三個小時之久,以確保他們了解今年對社團的想法,也順便了解他們在這個團隊上跟其他人的個性是否相容.然而,這同時也表示了我的誠意,因此David跟Hilda在考完試以後便答應了接任活動組長的職位.

最後一個活動組長的人選,將會留到Stage 3在描述.這個人選才能太多,因此很難決定要如何給他一個適當的職位.

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Stage 3. 外務形象 – 聯絡技術組

以往負責外務的幹部是所以有其他的部門組長:美術,文書,電腦,宣傳,跟公關.這些職位的重要性不輸給活動組.畢竟一個活動辦的在好,沒有對外最好宣傳的功夫,出席的人數還是少之又少.因此,外務部門也必須好好的重新規劃.

仔細的分析,可以發現美術,文書,跟電腦有相同的性質:都屬於特別的技術支援.這些部門的幹部必須擁有相關的技術,因此找這幾個部門的幹部人選大幅減少.放眼忘去中文文學底子好的人真的沒幾個,剛好上一屆的文書組長Daniel對這職位很感興趣,因此我趕緊將他留下繼續製作更優良的淨心舍刊.但是最難找的是美術,我這個念科學的學生,平時跟美術的學生就沒有多少交際,更不會在談話中發現某人有美術的天份.因此,一開始我能做的,便是先把上一屆的美術天才Heidi留下來.他似乎有點遲疑,但是沒多說什麼便答應了.

過了幾天,當我有足夠人選時,我召開了一個會議,主要目的是讓所有的人選一次的聽完我對社團的想法,也給大家一個機會認識他們即將加入的團隊.這個會議開的十分有效率,我也吸收了許多人不同的意見.在這次會議中,Gina卻向我提出Heidi他心裡真正的想法,他比較想要當活動組長.我想Heidi了解我的難處,因此沒有太多的要求便答應了.我想他是為了能夠讓我安心的先去找好所有的幹部吧.但是我一定會盡我所能,在可行的情況下,讓幹部選擇屬於自己興趣的職位.畢竟,我對每一個人選的第一個問題是問他們自己認為適合什麼職位,而不是問他們可不可以做某個職位.但是我卻在問Heidi之前就已經先假設他對美術還有興趣,真的是太過分了!

過了幾天,我打電話去問Heidi他想要做哪麼職務,但他卻說無所謂.這次我不在相信他那委屈自己的善意謊言,直接了當的問他是不是想要當活動組長.他猶豫了一下,還是堅持的說沒關係,我當美術也可以.這時候我大聲的笑了.我試探的問他,如果現在給你選擇,你會選活動組還是美術組?他終於老實的承認他比較想要常是辦活動.我滿意的點了點頭,跟他說你可以當活動組長阿.Heidi愣了一下,擔心的問我說美術部門怎麼辦?

當Heidi得知我已經找到美術組長的消息,他似乎還沒有反應過來,不敢相信自己可以做活動組長.但是到最後掛電話他的那句謝謝是讓我最感到欣慰的鼓勵.其實,我在聽到Gina跟我抱怨沒有考慮到Heidi的意願後,我感到很慚愧,所以開始到處物色美術的人選.但是問遍了身邊的朋友,沒有人知道除了Heidi以外誰有美術的才華.剛好,在我辦園遊會的時候,請了一位Emily Carr的藝術奇才Ingrid來幫忙.我是透過Sally在一個派對認識她的,那天他幫我們畫的刺青讓我記憶猶新,所以請他在活動裡提供一個人體彩繪的攤位.他剛好在線上聊天,我靈機一動便問他有沒有興趣擔任美術組長的職位.他沉默了許久,回答是可以啦.我又興奮又驚訝,馬上打電話給他.原來Sally早就已經幫我問過了,但是當時他害怕在忙碌的生活中承受不了更多的壓力,因此婉拒了.但是後來考完試後仔細考慮了一下,覺得若是放棄這個難得的機會很可惜.所以我一問,他才會直接答應.沒想到可以一石兩鳥,真是太順利了.

所以我才堅持讓需要考慮的人在考完試以後在給我答案阿,因為人在壓力下會做出最草率的決定.

但是我認為美術組的潛力不能只限於製作海報跟設計一些社團需要用的圖形.但由於我對於美術不夠了解,也沒辦法提供更多的想法.不過,Ingrid很顯然已經想過了,甚至還提議幫社團製作一個簡介的短片.果然沒有找錯人啊!他為了能夠實現他心中的計畫,提議我增加美術部門的人手.我向他解釋幹部副手的選項,讓他自由的去尋找需要的幫手跟掌控美術部門的重任.沒過幾天,他就打電話跟我報告說他已經找到兩個學弟學妹,Rafael跟Lily幫忙,還可能會有第三個幫手Jason Lu.每個幫手可以負責一種設計工作,所以提議將他的職位改成美術總監.我心想,今年美術有他負責,我就可以放心啦.

淨心舍的電腦部門似乎存在著某種魔咒,歷屆的電腦組長做完以後都自動消失,所以每年都要麻煩已經成為長老級的人物Ray,來交接給下一任的電腦組長.今年我必須破這個惡習,自己交接給自己心中的人選.再開學的時候曾經再打電話給會員通知活動時候跟其中一位聊到網站的事情,而他就是後來我淨心朋友圈裡面的Hank.他可是不折不扣的電腦人,聊天的時候有著像電腦一樣的思考邏輯,也對電腦十分有研究,讓我自嘆不如.秉持著既然是人才就絕對不可以放過的原則,我在第一時間詢問Hank的意願,而他也表示需要時間考慮.他的想法是,要改變這一直都持續不斷的忙碌生活,讓自己多花點心思完成學業.但是表示還是可以盡量幫忙.不過可以需要有人協助.

聽說他有一個朋友Neil是電腦天才,寫程式對他來說是家常便飯.我跟Hank討論找他來協助的可能性,Hank說可以嘗試看看.而Neil也有相同的考量,但是答應我可以幫忙做網站的設計.聽到Neil有興趣幫忙的時候,Hank似乎鬆了一口氣,高興的嚷嚷著要跟他討論怎麼去分工合作.

技術部門的人才收集完畢,現在要開始煩惱誰可以代表社團跟外界接洽.

宣傳組長主要工作是讓社員知道我們的活動,以及邀請其他友好的台灣社團的社員來享受文化的薰陶.這位將會需要跟社員大量的接觸,因此必須利用自己對社團活動的熱愛來說服他人參與.Ellen是我課堂上熟悉的朋友,他也碰巧是淨心舍的熟面孔.其中一個特點是,他人雖小,但聲音其大.在熱鬧吵雜的活動中只要用聽的就可以找他.我在跟他聊過以後,發覺他對宣傳的想法跟我一至.社團有大型活動時打電話通知社員是必要的,但宣傳不能只在有活動的時候聯絡社員,在平常的時候也可以讓社員知道社團的一些消息.同時,宣傳對活動的重要性他也了解,讓我感到非常的欣慰.這次不用摸索了,他一口答應接下宣傳的位置.

Peggy是我認識的華人裡,所念的科系最為奇特的一位.他居然雙主修英文跟法文,加上本身就有中文母語的優勢,成為一個連政府單位都相爭的一位人才.他從事過不少需要與人溝通的職業,在學校也十分的活躍,因此有打下了許多關係.在我萌想組織自己社團理想的時候,他是另一個答應以行動支持我的人.因此,在我當上舍長後,馬上讓他知道,並且邀請他加入我的幹部團隊.在考慮許久後,有一天他突然的打給我,要告訴我一個好消息.他是第一個跟我談條件的幹部.他說他想要當聯絡組長.並且把這個職位的職責一一的解釋給我聽.我聽了覺得似乎像是我遲遲未能找到的公關組長,便激動的問他是否願意接下公關組長.唯一的不同是,公關除了要能夠聯絡其他的組織,政府單位,也身兼找尋贊助廠商的重任.他得知我一直找不到人接下公關的職位後,難為的答應了.但是他表示,真的很不想要負責找贊助廠商,因為他不喜歡那種求人的感覺.過去公關組長要在暑假的時候總是會東奔西跑的負責找尋贊助,十分的辛苦.但是他也了解我目前並找不到其他人勝任這個職位,暫時的接下這個重任也希望我能夠找到另一位人才分擔.

暑假的到來讓我在因緣巧合下跟一位高中同學Sophia再次見面.他對我的社團相當有興趣,也希望能透過社團經驗多多的充實自己的大學生活.在參加過我們的小淨夜市以後感到十分有興趣,也希望透過自己的力量來幫助我實現對社團的理想.難得有人願意嘗試任何職位,又苦惱著要幫Peggy找搭檔.因此便提議他嘗試公關組長.起先他擔心升任不來,但知道有個能幹的搭檔可以帶領他,便表示願意嘗試.因此,便新設了連絡組長的職位給Peggy,讓Sophia勝任公關組長.

到此階段,需要的幹部已經定下.便朝開了第一次幹部會議.

在第一次會議Peggy他也確定找了前總務Vicky當副手.其實挺巧合的.因為Vicky在社團的經驗豐富,留在社團幫忙等於留住這些寶貴的經驗.另外他私下跟Peggy感情融洽,想必一定會給予Peggy許多協助.

在開完第一次會議以後,前活動組長Alex有一天突然找我.問我說能不能讓他升任公關組長的職位.我大吃一驚.沒想到我到最後千辛萬苦才找到的公關組長,竟然有人主動提議要勝任.基於小心起見,我還是主動打電話給他聊了三個小時.他所附帶的條件很吸引人.他的社交圈的廣泛是眾所皆知,因此擔任公關的他可以運用他的人際關係為我們社團爭取許多難得的機會.另外,一直都有在台灣文化節負責的他,更可以在這次台灣人最盛大的宴會裡為淨心舍爭取一席之地.在仔細衡量各方面的考量以後,我感覺到Alex這次提議幫忙的誠意,讓我相信他一定會為淨心舍在他忙碌的生活中撥出時間幫忙.另外,有他跟Sophia一起分擔公關的重任,便可以將這部門的職責做的更完善.

***更新***

六月八日,當我正享受著任務完成,準備忙裡偷閒之餘,美術總監Ingrid的一通電話讓我不得不再次執行尋覓的行程.聽著他興奮的敘說他幾天前碰到的學姊/人才,讓本來已經想將這段路程畫上句號的我多寫了幾行字.這位神秘人士叫做Claire,是一位讓Ingrid自嘆不如的人士.因此,我決定見了面,聊過想法以後,在做決定.隔天湊巧跟經濟文化辦事處的文化組長安排見面討論幫他們設計商品的事宜,就請Ingrid跟他這位心儀的副手人選一同參與.沒想到跟Claire一見面,兩個人互瞪一幾秒,才發現是高中同學.他後來因為轉學,因此不知去向.再討論設計商品的時候,他跟Ingrid兩人認真的神情,跟那專業的態度,加上這次要來社團幫忙也是他自己主動提出,成功的說服我讓他加入淨心的團隊.

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這個為時兩個月的幹部找尋任務到此告一段落.我分析答應參加幹部的人選中,可以分成兩大類.

  1. 本身對社團就保有極大的興趣.在我一問便爽快答應的,或是在聽完社團的性質跟未來的走向有興趣想要幫忙的.
  2. 衝著我是今年的舍長,就是想要站出來參加我的團隊,為我的夢想盡一份心力.

我想.不管今天是什麼因素驅使他們為社團效力,我都很慶幸能夠找到他們.希望大家能夠了解我的誠意,共同為社團"淨心淨力".

難得的清閒

星期五下午四點,天氣晴朗.

大部分人都懶的工作,提早下班.理由是,有什麼事情星期一在去煩惱就好了.

突然一個許久沒有聯絡的好友傳簡訊給我,問我要不要出來續敘舊.地點約在Steveston海邊.我喜出望外,兩天前才因煩社團的事情突發奇想的想去海邊散心,卻因為沒有約到人打消念頭.今天他彷彿知道我的失望,所以我當下就決定拋下工作啦!~

撘上公車,剛好遇上晚餐時間,我想應該不會太久,決定把握短暫的陽光,晚點在解決晚餐的問題.

到了Steveston,他還在路上.我就走到附近的公園,打算趁機獨自享受大自然的安祥.公園裡有著孩童的快樂玩耍的笑聲,小學生成群結隊的嬉戲聲,家長們輕鬆自在的交談聲,數上鳥無憂無在的清脆叫聲,跟微風徐徐迎面吹來的清涼聲.

這種感覺,似層相識.彷彿已經遺忘了很久.整整四個月的工作下來,每天下班後,如果沒有開會的話,就會想趕快回家休息.這種一成不變的生活規律,我居然可以習慣以至於接受.公園的自然世界,感覺上像世外桃源.我站在公園正中間,構成了一副不協調,一種格格不入的畫面.身心疲憊,剛下班背著沉重書包的大學生,跟充滿活力,洋溢著幸福的公園成了強烈的對比.他們對我這個外人感到十分好奇,注意著我的一舉一動.

我選了一處樹陰下的小山坡躺了下來,注視著青藍的天.我的心已經好久沒試著這麼平靜過.不知不覺中,我被電話給吵醒.真是可惜,下次我一定要在找機會體驗這..難得的清閒.

我是一個自私的人 生日的時候霸道的要求大家把時間留給我

我是一個虛榮的人 認為要有一大群朋友幫我慶生才能證明我受歡迎

我是一個懶惰的人 自己忙碌就任性的要求朋友幫我辦慶生

我是一個任性的人 固執的認為自己的生日大家就應該順從我的要求

但是…..

我是一個幸運的人 有你們這些好朋友願意容忍 自私 虛榮 懶惰 任性 的我

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往年生日我為了滿足自己的虛榮心 總是找盡理由約不同社交圈的朋友替我慶生

是想要證明什麼嗎?

今年不知道為什麼 我的要求變的很簡單 我只想要跟社團的朋友慶生

是因為忙碌吧?

忙碌的生活跟煩亂的心情 本來還一度想要取消這次的慶生 幸好有人願意幫我策劃

兄弟間的情感真好!

雖然是到最後一天才通知大家 口頭上抱怨著你們卻還是把時間排給了自私的我

真正的友誼就是如此吧?

寫著”Happy Birthday 茶米” 的蛋糕前 我在大家的注視下我許下生日願望

  • 願在場每個人生日都能有我們這群好朋友的陪伴
  • 願我能夠趕快摸索出人生的方向

最後的願望...

  • 願今年在大家的努力下 讓淨心舍卓越成長

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感謝公司的上司 特地買一個生日蛋糕在開會的時候讓我跟大家一起分享快樂

感謝公司的同事 在百忙之中還空出時間相約請我吃飯慶生

感謝David Lin 大方的答應我為我辦一個難忘的慶生會 懶惰的我把做麻煩的事情交給你做 而我坐享其成

感謝Hank Ni 盡了地主之誼 為我張羅訂購蛋糕 餐廳定位 跑了一個上午

感謝Billy Lin & Harvey Chen & Jason Tu 高中時代的兄弟情感果然不是假的 二話不說就把這天空出來給我替我慶生 散會後還續攤到一點多

感謝Aileen Liu 在幫媽媽慶祝母親節之餘 還特地抽空出來為我慶生

感謝Ellen Sun 提醒我 要我在無論什麼情況下 都要保持著一顆赤子之心

感謝Heidi Chu 的用心 用本子收集大家的祝福 一次全都送給我

感謝Vicky Ma & Peggy Cho 在辛苦工作後 還第一時間趕來吃飯

感謝Greg Chang 幾個禮拜前就已經為我生日 跟公司請假

最後

感謝Alex Chen 卡片上的肺腑之言 為我找到RC對我的定義 ”Real Close” Friends

原來…這就是我只想跟RC朋友慶生的原因阿…

感謝大家 在我最特別的一天 讓我如此的感動

雨過天晴

感情, 像是一條線.

這條線可以是簡單的直線, 彎曲的曲線, 但是有一個共通點, 就是一條線只能有兩個頂點.

在這條線上加入第三點, 就成了兩條線. 糾纏不清, 藕斷絲連.

原來, 快刀斬亂麻也是一種境界. 讓應該屬於一條線的兩個頂點不受另一條線的影響, 互相連結.

剩下的那一點, 就讓他慢慢的找尋屬於他的另一點吧.

曖昧, 像一場綿雨.

這場雨不大不小, 陰霾昏暗, 為這難過的天氣, 蒙上一層濃霧, 讓人看不清未來.

然而, 雨會停止, 霧會散開, 到恢復晴空萬里的那一天, 一切都變的明白清楚.

沒有結果的曖昧, 是一場沒有開始的感情. 讓記憶停留在最心酸最美的狀態, 才能夠瀟灑的清醒.

雨過天晴的那天, 才能夠真正的釋懷.

改革的目的是將社團的好處保留,需要加強的地方給予改善.當了一年的幹部後,我對社團的架構跟整體運作有了基本的認識跟觀察.決定了未來的走向,就要開始組織一個能夠實踐夢想的團隊.我想淨心舍能夠有今天的成就,小淨夜市的口碑,都是歷屆幹部的辛勞換來的.為了不辜負他們的苦心,以及將社團帶到更上一層樓,幹部的人選跟架構非常的重要.

首先要仔細分析上一屆的幹部體系.

  1. 幹部人數 – 今年的幹部人數跟其他社團比起,可以說是少之又少.雖然照理說人少做事會比較有效率,但是那是假設大家的意見相合並且都願意做事.就算以上的條件成立,卻很容易會出現人手短缺的狀況.加上今年跟往年比起來,社團助手的人數大打折扣.另外,到了下學期,有幾個幹部因為某些原因無法出席會議,更是雪上加霜.
  2. 開會制度 – 每個禮拜一次的幹部會議,要求每個幹部出席,輪流報告.雖然這樣可以確保大家都能夠參與重要的決定跟得到最新的消息,卻因此將每個會議的時間拉長了.加上有時候大家一忙就忘了準備要報告的事項,所以在開會的時後才慢慢的想,這又添加了不必要的時間浪費.
  3. 職責混亂 – 缺少了最基本的內務跟外務的分配,就會很容易的找不到人負責適當的事情.大家都會互相幫忙其他部門的做事固然是好事,但是前提是要先將自己的事務負責好才行.有了一個明確的分配,大家才可以清楚的知道自己的職責.

為了能夠讓以上的問題得到改善,我吸取各方面的建議來架構新的幹部組織.

  1. 增加幹部 – 根據觀察,活動組長總是特別的忙.但是卻常常有會員抱怨說社團活動太少,總會覺得沒活動的時候很空虛.因此,我打算增加活動.若是以現在的活動數量三個活動組長都已經做的昏頭轉向,那增加活動的同時,也應該要增加活動組長的數量.每個活動由一個活動組長負責,其他的人則成為他的活動組員(Event Committee Members).另外,若是其他部門的幹部也希望增加人手,以及為了避免活動組長沒有直接的人選協助辦活動的工作,所有的部門組長能有自己挑選一位副組長給予直接的協助.同時,這些副組長也將會是下一屆正式幹部的最佳人選.
  2. 減少會議 – 在開會的時候,大部分的時間交給活動組長以及其他有幫忙策劃活動的幹部報告活動的相關細節.其他沒有參與的幹部,無可避免的感覺這次的會議像是在浪費時間.另外一半的會議則是討論要如何對外宣傳傳.真正需要所有幹部參與討論的會議稱之為General Meeting (GM),主要為討論社團大小事務設定.另外,為討論活動而設的則稱之為Event Committee Meeting (ECM).再活動的細節大部分都定下需要開始對外宣傳以及聯絡時,則由外務副舍長通知相關的部門組長開會.此類針對外務的會議稱之為 External Affair Meeting (EAM).所有的會議將會要求主持人準備一份會議流程,以確保所有的討論事項都能夠在最短時間內有效率的做出決定.
    • GM – 最少一個月一次,必要的時候 ( ie. 活動前要討論每個幹部負責項目),將會增加.
    • ECM – 主要由活動組長跟內務副舍長負責召開,並要求其他管理階層的幹部 (舍長,秘書,總務)出席.
    • EAM – 由外務副舍長召開.要求相關的部門組長跟管理階層幹部出席.

    乍看之下,會議的數量對管理階層的幹部有增無減.但是對於部門組長,卻是大幅的減少.他們除了以一個月一次為基準的GM以外,只需要出席跟他們部門相關的會議.這樣一來,所開的會議是針對每個幹部的職責,就可以減少開會”浪費”的時間.

  3. 部門分配 – 在緊要的關頭能夠找到負責的人詢問相關的事情是部門分配的主要意義.在適當的時候,我還是鼓勵每個幹部能夠有力的出力,多為社團盡一份心.我計畫將幹部群以相關的性質分成兩大部門,內務以及外務,分別由內務副舍長跟外務副舍長帶領管理.內務的定義為任何屬於社團內部運作的事情.內務幹部則是包括所有的活動組長.外務的定義為任何社團對外的事情.外務幹部則包括兩個附加部門:聯絡部門的宣傳組長跟公關組長,以及技術部門的電腦組長,美術組長,跟文書組長.

個性極度樂天的我,在開始想選舍長之前就已經心裡有一些人選了.跟身邊的朋友提起明年的構想,他們都很高興的跟我說:”David,你當選的話我挺你.” 這對剛萌生當舍長念頭的我就像是一服強心劑.我彷彿已經可以看到明年的幹部群裡,有我能幹的朋友在身邊支持我的理想,一心一意的只為了推廣台灣文化的宗旨努力.新的幹部組織的誕生,多少都是這些在一開始就跟我戰同一陣線的朋友們的功勞.他們提供自己的經驗跟建議給我,讓我可以多方面的思考不同架構的好與壞後,在做出最適合社團的決定.

以下是我所架構的幹部分布圖的第一版本.可以發現我一開始因為怕找不到足夠的人選.活動組長只多增加了一名.美術跟文書的合併是考慮到舍刊內的插圖跟排版也可以教給美術組長負責.如此的話社團所創作出來的作品才比較有整體性.但是原本兩個人的工作交給一個人倒是挺叫人擔心的.不過,這只是剛開始而已,我怎麼也想不到尋找幹部的路途是這麼的漫長.

exec struct v1

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